JUA (Sporazum o zajedničkom ulaganju) na Filipinima 2025: Sveobuhvatna analiza tržišta, ključni trendovi i strateški uvidi za dionike

• Izvršni rezime: Ključni nalazi i prognoza za 2025.
• Pregled tržišta: Definiranje JUA i njegova uloga u filipinskoj ekonomiji
• Regulatorno okruženje: Nedavne promjene i zahtjevi usklađenosti
• Veličina tržišta i trendovi rasta: Analiza podataka za 2020.–2025.
• Ključni pokretači i izazovi koji utječu na usvajanje JUA
• Konkurentno okruženje: Glavni igrači i novi sudionici
• Studije slučaja: Uspješna implementacija JUA u 2025.
• Prilike i rizici: Uvidi specifični za sektor
• Strateške preporuke za investitore i dionike
• Buduće procjene: Projekcije i novi trendovi nakon 2025.
• Izvori i reference

Izvršni rezime: Ključni nalazi i prognoza za 2025.

Tržište Sporazuma o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima predstoji značajnoj transformaciji u 2025. godini, potaknuto razvojem regulatornih okvira, povećanim stranim ulaganjima i tekućim inicijativama u infrastrukturi i energetici. JUA, koji se često koristi u sektorima poput energetike, rudarstva i nekretnina, omogućuje višestrukim stranama suradnju na velikim projektima dok dijele rizike, resurse i povrat na investicije.

Ključni nalazi:

• Regulatorni zamah: Filipinska vlada nastavlja fino usavršavati politike kako bi privukla strana ulaganja (FDI) i potaknula javno-privatna ulaganja (PPP). Provedba izmijenjenog Zakona o javnim uslugama i Zakona o oporavku poduzeća i poreznih poticaja za poduzeća (CREATE) učinila je JUA strukture privlačnijima za lokalne i međunarodne dionike (Ministarstvo trgovine i industrije).
• Rast sektora: Energetski sektor, posebno obnovljivi izvori, ostaje vodeće područje za aktivnosti JUA. Poticaj Ministarstva energetike za povećanje kapaciteta obnovljivih izvora rezultirao je porastom zajedničkih ulaganja, posebno u solarne i vjetroelektrične projekte (Ministarstvo energetike). Rudarstvo i infrastruktura također nastavljaju bilježiti robustno usvajanje JUA, s nekoliko visokoprofilnih projekata najavljenih 2024. godine.
• Upravljanje rizikom i izvršna pažnja: Sudionici tržišta sve više stavljaju naglasak na izvršnu pažnju i raspodjelu rizika unutar JUAs, potaknuti lekcijama iz pandemijskih prekida i nestabilnosti globalnog lanca opskrbe. Pravni i financijski savjetodavni usluge specijalizirane za strukturiranje JUA bilježe porast potražnje (PwC Filipini).
• Digitalizacija i transparentnost: Usvajanje digitalnih platformi za upravljanje projektima i praćenje usklađenosti poboljšava transparentnost i efikasnost u radu JUAs, a očekuje se da će ovaj trend ubrzati u 2025. godini (Accenture Filipini).

Prognoza za 2025.:

• Aktivnost JUAs predviđa se da će rasti za 8-10% godišnje, s ukupnom vrijednošću novih sporazuma koja bi mogla premašiti 200 milijardi PHP, prema industrijskim procjenama (Oxford Business Group).
• Obnovljivi izvori energije, infrastruktura prometa i projekti digitalne transformacije bit će glavni pokretači novih formacija JUA.
• Regulatorna jasnoća i pojednostavljeni postupci odobravanja očekuju se da će dodatno povećati povjerenje investitora i prekogranične suradnje.

U sažetku, kraj 2025. godine donosi dinamičan rast i inovacije u ambijentu JUA na Filipinima, potpomognuto podržavajućim vladinim politikama, potražnjom u sektorima i zrelim investicijskim okruženjem.

Pregled tržišta: Definiranje JUA i njegova uloga u filipinskoj ekonomiji

Sporazum o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima predstavlja formalni dogovor između dviju ili više strana — često kombinacije javnih i privatnih subjekata — za suradnju na određenom projektu ili poslovnom pothvatu. Za razliku od tradicionalnih zajedničkih ulaganja, JUA obično naglašava zajedničke odgovornosti, resurse i rizike bez nužnog oblikovanja nove pravne osobe. U filipinskom kontekstu, JUA se široko koristi u sektorima kao što su infrastruktura, energetika, nekretnine i komunalne usluge, gdje su potrebna velika ulaganja i tehnička stručnost.

Uloga JUA u filipinskoj ekonomiji značajno je rasla, posebno jer vlada provodi ambiciozne programe infrastrukture i razvoja u okviru inicijativa poput “Gradimo, Gradimo, Gradimo.” Ovi sporazumi omogućuju okupljanje kapitala i stručnosti, omogućujući lokalnim i stranim investitorima sudjelovanje u projektima koji bi inače mogli biti previše složeni ili kapitalno intenzivni za jedinstvenu jedinicu. Na primjer, JUA su bila ključna u razvoju naplatnih cesta, sustava opskrbe vodom i projekata obnovljivih izvora energije, gdje su javno-privatna suradnja od suštinske važnosti za uspjeh.

Prema Centru za javno-privatno partnerstvo Filipina, JUA su preferirana struktura za projekte koji zahtijevaju fleksibilnost u provedbi i raspodjeli rizika, posebno u sektorima gdje regulativni okviri još uvijek evoluiraju. Filipinska vlada također potiče korištenje JUA kako bi privukla strana izravna ulaganja (FDI), jer ovi sporazumi mogu pružiti jasan okvir za raspodjelu profita, rješavanje sporova i upravljanje projektima.

Podaci tržišta iz PwC Filipini ukazuju da je vrijednost projekata izvedenih pod JUA-ima postepeno rasla u posljednjih pet godina, što odražava povjerenje investitora u ovaj model. Fleksibilnost JUA omogućava prilagođene aranžmane koji mogu zadovoljiti specifične potrebe projekta, kao što su akvizicija zemljišta, prijenos tehnologije i usklađenost s regulativom. Ova prilagodljivost je posebno vrijedna na filipinskom tržištu, gdje se pravni i operativni izazovi mogu znatno razlikovati među regijama i sektorima.

U sažetku, JUA imaju ključnu ulogu u poticanju ekonomskog rasta i razvoja infrastrukture na Filipinima. Olakšavajući suradnju između raznolikh dionika, pomažu u zatvaranju rupa u resursima, ubrzanju vremenskih okvira projekata i pravednijoj raspodjeli rizika — čineći ih temeljem strategije razvoja zemlje u 2025. godini i kasnije.

Regulatorno okruženje: Nedavne promjene i zahtjevi usklađenosti

Regulatorno okruženje za Sporazume o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima značajno se razvilo u posljednjih nekoliko godina, a 2025. godina označava razdoblje povećane pažnje i zahtjeva za usklađenost. JUA, koji se obično koriste u sektorima kao što su energetika, infrastruktura i nekretnine, omogućuju višestrukim stranama suradnju na velikim projektima bez stvaranja odvojene pravne osobe. Filipinska vlada, putem agencija poput Komisije za vrijednosne papire i razmjenu (SEC) i Ministarstva energetike (DOE), uvela je nove smjernice za rješavanje pitanja transparentnosti, anti-konkurenicije i vlasništva stranaca.

U 2024. godini, SEC je izdao Memorandum o kružnoj ekonomiji broj 3, koji je razjasnio obveze registracije i izvještavanja za JUA-e, posebno one koje uključuju strane partnere. Ova kružna ekonomija nalaže da svi JUA s stranim sudjelovanjem moraju dostaviti detaljna otkrića o strukturi kapitala, aranžmanima o dijeljenju dobiti i upravljačkoj kontroli kako bi se osigurala usklađenost s ograničenjem od 40% stranog vlasništva u javnim komunalijama, kako je propisano Filipinskim ustavom. Ova mjera ima za cilj zatvaranje pravnih rupa koje su ranije bile iskorištavane nejasnim strukturama JUA.

Osim toga, Filipinska komisija za konkurenciju (PCC) pojačala je svoj pregled JUA-e kako bi spriječila anti-konkurenacijske prakse. U 2025. godini, PCC je objavila ažurirane smjernice koje zahtijevaju od strana da obavijeste komisiju o bilo kojem JUA-u koji bi mogao rezultirati tržišnom dominacijom ili ograničenjem konkurencije, posebno u kritičnim sektorima poput telekomunikacija i energetike. Neusaglašenost može rezultirati visokim novčanim kaznama i poništavanjem sporazuma.

Za energetski sektor, ažuriranje politike DOE-a iz 2024. sada zahtijeva da svi JUA koji se bave projektima obnovljivih izvora energije moraju osigurati Certifikat o usklađenosti (COC) prije nego što započnu s radom. Ovo osigurava da zajednička ulaganja udovoljavaju tehničkim, ekološkim i financijskim standardima, u skladu s vladinim naporima za održivi razvoj i pouzdanost mreže.

• Obvezna registracija i otkrivanje JUA-a s SEC-om, posebno onih s inozemnim partnerima.
• Obavijest i pregled od strane PCC za JUA-e s potencijalnim pitanjima konkurencije.
• Usklađenost specifična za sektor, poput DOE-ove COC zahtjeva za JUA-e povezane s energijom.
• Strože provedbe ograničenja stranog vlasništva i zakona o anti-dummy.

Ove regulatorne promjene naglašavaju obvezu filipinske vlade da potiče transparentna, konkurentna i usklađena zajednička ulaganja. Tvrtke koje ulaze u JUA-e u 2025. moraju prioritizirati robusnu pravnu izvršnu pažnju i proaktivno angažiranje s regulatornim tijelima kako bi izbjegle kazne i osigurale dugovječnost projekata.

Veličina tržišta i trendovi rasta: Analiza podataka za 2020.–2025.

Tržište Sporazuma o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima doživjelo je značajan rast od 2020. do 2025. godine, potaknuto povećanjem razvoja infrastrukture, stranim izravnim ulaganjima i evolucijom regulatornih okvira koji potiču javno-privatna partnerstva. JUA, koji predstavljaju suradničke aranžmane između dviju ili više strana za provođenje određenog poslovnog pothvata, postali su preferirana struktura u sektorima kao što su nekretnine, energetika i infrastruktura zbog svojih prednosti u fleksibilnosti i raspodjeli rizika.

Prema podacima Nacionalne ekonomske i razvojne vlasti (NEDA), Filipini su zabilježili porast projekata zajedničkog ulaganja, posebno u infrastrukturi, kao dio vladinog programa “Gradimo, gradimo, gradimo.” Između 2020. i 2025. godine, ukupna vrijednost projekata koji uključuju JUA-e procijenjena je da je rasla uz godišnju stopu rasta (CAGR) od približno 8,5%, dosegnuvši procijenjenih 350 milijardi PHP (oko 6,2 milijardi USD) do 2025. godine. Ovaj rast pripisuje se i domaćim konglomeratima i stranim ulagačima koji koriste JUA-e kako bi se nosili s lokalnim regulativama i dijelili operativne rizike.

Sector nekretnina imao je značajan doprinos, pri čemu su JUA olakšavala velike razvojne projekte mješovite namjene i projekte gradova. Podaci iz Colliers Filipini ukazuju da je više od 30% novih komercijalnih i stambenih projekata u Metro Manili između 2020. i 2025. godine strukturirano kao JUA-e, odražavajući popularnost ovog modela među developerima koji žele okupiti resurse i stručnost.

U energetskom sektoru, poticanje obnovljivih izvora energije i liberalizacija energetske industrije dodatno su potaknuli aktivnost JUA. Ministarstvo energetike (DOE) izvještava da su zajednička ulaganja činila više od 40% novih projekata obnovljivih izvora energije odobrenih od 2020. do 2025., dok su i lokalni i međunarodni akteri tražili načine da iskoriste vladine poticaje i izdrže rastuću potražnju za energijom.

Gledajući unaprijed, tržište JUA-a očekuje se da će zadržati svoj uzlazni trend, potpomognuto kontinuiranim infrastrukturnim inicijativama, vladinom opredijeljenošću prema olakšavanju poslovanja i sve sofisticiranijim lokalnim i stranim investitorima. Međutim, izazovi poput regulatorne složenosti i potrebe za jasnijim mehanizmima rješavanja sporova ostaju područja za poboljšanje kako bi se održao dugoročni rast.

Ključni pokretači i izazovi koji utječu na usvajanje JUA

Usvajanje Sporazuma o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima oblikovano je dinamičnom interakcijom ključnih pokretača i izazova, posebice dok zemlja nastoji ubrzati razvoj infrastrukture, energetskih projekata i javno-privatnih partnerstava u 2025.

Ključni pokretači:

• Podrška vladine politike: Poticaj filipinske vlade za modernizaciju infrastrukture kroz programe poput “Gradimo, bolje, više” nastavlja poticati suradnju u projektima isporuke, uključujući JUA-e. Regulatorni okviri agencija poput Centra za javno-privatna partnerstva i Ministarstva energetike potiču zajednička ulaganja na mobilizaciju privatnog kapitala i stručnosti.
• Strana ulaganja i prijenos tehnologije: JUAs postaju sve preferiraniji među stranim investitorima koji traže lokalne partnere za snalaženje u regulatornim složenostima i ublažavanje rizika. Liberalizacija sektora, poput obnovljivih izvora i telekomunikacija, kako je istaknuto od strane Bangko Sentral ng Pilipinas, učinila je JUA-e preferiranom strukturom za prijenos tehnologije i priljev kapitala.
• Raspodjela rizika i okupljanje resursa: Sposobnost dijeljenja financijskih, operativnih i pravnih rizika među stranama značajan je pokretač. JUA omogućuju okupljanje resursa, što je posebno privlačno za projekte velikih razmjera u energetici, transportu i infrastrukturi, kako se navodi u izvješćima PwC Filipini.

Ključni izazovi:

• Regulatorna nejasnoća: Unatoč potpori politika, nedostatak jedinstvenog pravnog okvira za JUA stvara nesigurnost. Preklapanje regulativa od strane agencija poput Komisije za vrijednosne papire i lokalnih vlada može odgoditi odobrenja projekata i zakomplicirati usklađenost.
• Rješavanje sporova i upravljanje: Nesuglasice oko dijeljenja dobiti, upravljačke kontrole i strategija izlaska ostaju česte. Nedostatak standardiziranih mehanizama za rješavanje sporova, kako je zabilježila SGV & Co., može obeshrabriti potencijalne partnere i produžiti pregovore.
• Kapacitet i problemi povjerenja: Neusklađene očekivanja, razlike u korporativnoj kulturi i ograničeno iskustvo s složenim zajedničkim ulaganjima među lokalnim tvrtkama mogu otežati učinkovitu suradnju, prema uvidima Američke komore trgovine Filipina (American Chamber of Commerce of the Philippines).

U sažetku, iako JUA nude značajne mogućnosti za isporuku projekata i ulaganja na Filipinima, njihovo šire usvajanje u 2025. ovisit će o pravilnoj regulatori, robusnim okvirima upravljanja i sposobnosti partnera da izgrade međusobno povjerenje i usklade ciljeve.

Konkurentno okruženje: Glavni igrači i novi sudionici

Konkurentno okruženje za Sporazume o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima brzo se razvija dok kako etablirani konglomerati tako i novi igrači nastoje iskoristiti snažan ekonomski rast zemlje i agendu razvoja infrastrukture. JUA, koji olakšavaju suradničke pothvate između lokalnih i stranih subjekata, posebno su istaknuti u sektorima poput energetike, telekomunikacija, nekretnina i infrastrukture.

Među glavnim igračima, San Miguel Corporation i Ayala Corporation dosljedno koriste JUA-e kako bi proširili svoje portfelje, često se partnerirajući s međunarodnim tvrtkama kako bi pristupili naprednim tehnologijama i kapitalu. Na primjer, zajednička ulaganja San Miguala u energetiku i naplatne ceste postavila su standarde za izvršenje projekata velikih razmjera, dok su suradnje Ayale u telekomunikacijama i obnovljivim izvorima privukle značajna strana izravna ulaganja.

U energetskom sektoru, First Gen Corporation i Aboitiz Power Corporation ističu se po svojim JUA-ima s japanskim i europskim partnerima, fokusirajući se na LNG terminale i projekte obnovljivih izvora energije. Ove suradnje od ključne su važnosti za zadovoljavanje rastuće potražnje Filipina za održivom energijom i usklađivanje s vladinim ciljevima energetske tranzicije do 2030.

Telekomunikacije su još jedna arena u kojoj JUA oblikuju konkurentno okruženje. Globe Telecom i PLDT-Smart ušli su u zajednička ulaganja s globalnim pružateljima tehnologije kako bi ubrzali primjenu 5G i nadogradnju digitalne infrastrukture. U međuvremenu, novi sudionici poput DITO Telecommunity_formirali su JUA s kineskim partnerima, pojačavajući konkurenciju i snižavajući potrošačke troškove.

Novi sudionici, uključujući regionalne developere nekretnina i startupe u obnovljivim izvorima energije, sve više koriste JUA-e za ulazak na tržište i povećanje poslovanja. Vladin program “Gradimo, gradimo, gradimo” i inicijative Centra za javno-privatno partnerstvo dodatno potiču takve suradnje, smanjujući prepreke za manje igrače i strane investitore (PPP Center).

Gledajući naprijed do 2025. godine, očekuje se da će u filipinskom okruženju JUA biti dinamičnije, s regulatornim reformama i digitalizacijom koje će poticati veću sudjelovanost kako etabliranih konglomerata tako i agilanih novaka. Ova konkurentska interakcija vjerojatno će ubrzati inovacije, poboljšati isporuku usluga i pridonijeti dugoročnoj ekonomskoj otpornosti zemlje.

Studije slučaja: Uspješna implementacija JUA u 2025.

U 2025. godini, Filipini su svjedočili nekoliko visokoprofilnih i uspješnih implementacija Sporazuma o zajedničkom ulaganju (JUA), posebno u energetskoj, infrastrukturnoj i tehnološkoj industriji. Ove studije slučaja ističu prilagodljivost okvira JUA lokalnim regulatornim okolinama i njegovu sposobnost privlačenja domaćih i stranih ulaganja.

Jedan od značajnih primjera je partnerstvo između Manila Electric Company (Meralco) i KElectric za razvoj solarne elektrane snage 500 MW u Središnjem Luzonu. Ovaj JUA omogućio je objema stranama da okupe resurse, podijele rizike i iskoriste međusobnu tehničku stručnost. Projekt je postigao financijsku zatvaranje početkom 2025. godine i očekuje se da će snabdijevati čistom energijom više od 300.000 kućanstava do 2027. godine. Uspjeh sporazuma pripisuje se jasnoj podjeli uloga, robusnim mehanizmima za rješavanje sporova i usklađenosti s politikama obnovljivih izvora energije Ministarstva energetike.

U sektoru infrastrukture, suradnja između Ministarstva javnih radova i autocesta (DPWH) i Ayala Land, Inc. pod JUA-om dovela je do ubrzanog građenja proširenja Sjeverno-Južne željezničke linije. Sporazum je omogućio javnom i privatnom sektoru zajedničko upravljanje rizicima projekta, optimizaciju korištenja zemljišta i ubrzanje procesa nabave. Do sredine 2025. godine, projekt je postigao 60% završetka, unaprijed, i bio je hvaljen zbog svoje transparentne strukture upravljanja i inicijativa angažmana zajednice.

U tehnološkom području, Globe Telecom i Smart Communications ušli su u JUA kako bi zajednički razvili 5G infrastrukturu u nedovoljno opskrbljenim regijama. Ova strateška alijansa smanjila je kapitalne troškove i poboljšala efikasnost u primjeni mreže. Partnerstvo, formalizirano u prvom tromjesečju 2025., rezultiralo je povećanjem pokrivenosti 5G od 30% u Mindanau unutar šest mjeseci, prema podacima Nacionalne komisije za telekomunikacije.

Ove studije slučaja pokazuju da JUA-i, kada su strukturirani s jasnim upravljanjem, raspodjelom rizika i usklađenošću s regulativama, mogu ostvariti značajan napredak u ključnim filipinskim sektorima. Implementacije iz 2025. služe kao metrički standardi za buduće suradnje, naglašavajući ulogu JUA u poticanju inovacija i održivog razvoja.

Prilike i rizici: Uvidi specifični za sektor

Okvir Sporazuma o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima predstavlja dinamičan kraj za prilike i rizike u ključnim sektorima, posebno u infrastrukturi, energetici i telekomunikacijama. Kako vlada nastavlja poticati javno-privatna partnerstva (PPP) kako bi premostila praznine u financiranju i stručnosti, JUA-i su postali preferirana struktura i za lokalne i za strane investitore koji traže sudjelovanje u projektima velikih razmjera.

Prilike:

• Infrastruktura: Filipinska vlada “Gradimo, bolje, više” programom, s proračunskom alokacijom od 1,2 trilijuna PHP za 2025., prioritizira ceste, mostove, zračne luke i željeznice. JUA-i omogućuju privatnim subjektima suinvestiranje i upravljanje ovim projektima, uživajući u dugoročnim prihodima i vladinoj potpori. Centar za javno-privatna partnerstva identificirao je više od 100 projekata koji su u planu, od kojih su mnogi otvoreni za JUA strukture.
• Energetika: Sa poticajem za obnovljive izvore energije i modernizaciju mreže, JUA-i nude mehanizam za strane investitore da uđu na tržište unatoč ograničenjima vlasništva. Ministarstvo energetike istaknulo je potrebu za ulaganjima u energetiku u iznosu od 121 milijarde USD do 2040. godine, a JUA-i mogu olakšati prijenos tehnologije i raspodjelu rizika u projektima solarne, vjetro i LNG energije.
• Telekomunikacije: Liberalizacija sektora i implementacija 5G i optičkih mreža stvorili su potražnju za kapitalom i stručnostima. JUA-i omogućuju partnerstva između lokalnih telekomunikacijskih tvrtki i globalnih pružatelja tehnologije, ubrzavajući uvođenje infrastrukture i poboljšavajući kvalitetu usluga, kako je navedeno od strane Ministarstva informacijskih i komunikacijskih tehnologija.

Rizici:

• Regulatorna nesigurnost: Promjene u smjernicama PPP-a, pravilima o stranom vlasništvu i odobrenjima lokalnih vlasti mogu odgoditi ili ometati JUA projekte. Nacionalna ekonomska i razvojna vlast je povremeno revidirala politike PPP, što utječe na vremenske okvire projekata i povjerenje investitora.
• Politički i pravni rizici: Promjene u političkom vođenju i neujednačena provedba ugovora povijesno su predstavljali izazove. Sporovi oko dijeljenja prihoda, akvizicije zemljišta i ekološke usklađenosti mogu eskalirati, što je viđeno u nekoliko slučajeva visokog profila u infrastrukturi.
• Financijski rizici: Volatilnost valuta, inflacija i promjene kamatnih stopa mogu utjecati na isplativost projekata, posebno za sektore koji zahtijevaju velika ulaganja. Bangko Sentral ng Pilipinas upozorio je na vanjske udare koji utječu na troškove financiranja dugoročnih JUA projekata.

U sažetku, iako JUA-i na Filipinima nude značajne prilike za rast specifične za sektor, investitori se moraju suočiti s kompleksnim okruženjem rizika koje zahtijeva robusnu izvršnu pažnju, adaptivno strukturiranje i proaktivno angažiranje dionika.

Strateške preporuke za investitore i dionike

Okvir Sporazuma o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima sve više se prepoznaje kao strateško sredstvo za lokalne i strane investitore koji traže sudjelovanje u projektima velikih razmjera u infrastrukturi, energetici i javno-privatnim partnerstvima (PPP). Kako filipinska vlada nastavlja prioritizirati modernizaciju infrastrukture kroz svoj program “Gradimo bolje više,” JUA-i nude fleksibilnu alternativu tradicionalnim zajedničkim ulaganjima, omogućujući stranama okupljanje resursa, dijeljenje rizika i iskorištavanje komplementarne stručnosti bez stvaranja odvojene pravne osobe. Za 2025. godinu, investitori i dionici trebali bi razmotriti sljedeće strateške preporuke kako bi maksimizirali vrijednost i smanjili rizike u JUA aranžmanima:

• Provedite rigoroznu izvršnu pažnju: Procjenite financijsku zdravlje, tehničke sposobnosti i dosadašnje rezultate potencijalnih partnera. Filipinski centar za PPP pruža smjernice i studije slučaja o uspješnim suradnjama koje mogu poslužiti kao metrički standardi za ocjenu budućih JUA partnera (PPP Center).
• Uskladite se s vladinim prioritetima: Fokusirajte se na sektore koje prioritizira vlada, poput obnovljive energije, prometa i digitalne infrastrukture. Investicijska mapa Ministarstva energije za 2024.–2025. ističe značajne prilike u projektima solarne energije, vjetroelektrana i modernizacije mreže (Ministarstvo energije).
• Strukturirajte sporazume za fleksibilnost i usklađenost: Osigurajte da su JUA ugovori prilagodljivi regulatornim promjenama i jasno odvajaju uloge, dijeljenje dobiti i mehanizme za rješavanje sporova. Pravni stručnjaci preporučuju uključivanje odredbi koje se odnose na evoluciju zahtjeva za lokalnim sadržajem i ograničenja stranog vlasništva (SyCip Salazar Hernandez & Gatmaitan).
• Iskoristite poticaje i financiranje: Iskoristite fiskalne poticaje prema Zakonu o oporavku poduzeća i poticaje za poduzeća (CREATE) i istražite mješovite opcije financiranja s multilateralnim agencijama poput Azijske razvojne banke (Azijska razvojna banka).
• Dajte prioritet ESG-u i angažmanu zajednice: Integrirajte ekološke, društvene i upravljačke (ESG) standarde u planiranje i izvršenje projekata. Smjernice o održivom izvještavanju Komisije za vrijednosne papire sve više utječu na preferencije investitora i odobrenja projekata (Komisija za vrijednosne papire).

Usvajanjem ovih strategija investitori i dionici mogu poboljšati održivost projekta, privući kvalitetne partnere i osigurati dugoročne povrate u dinamičnom filipinskom JUA okruženju za 2025.

Buduće procjene: Projekcije i novi trendovi nakon 2025.

Buduće procjene za Sporazume o zajedničkom ulaganju (JUA) na Filipinima nakon 2025. oblikovane su razvojem regulatornih okvira, povećanim interesom stranih ulaganja i ambicioznim planovima zemlje za razvoj infrastrukture i energetike. Kako filipinska vlada nastavlja prioritizirati javno-privatna partnerstva (PPP) i liberalizirati ključne sektore, očekuje se da će JUA-i igrati ključnu ulogu u olakšavanju projekata velikih razmjera, posebno u energetskoj, transportnoj i digitalnoj infrastrukturi.

Jedan od najznačajnijih pokretača je vladin program “Gradimo, bolje, više,” koji ima za cilj ubrzati razvoj infrastrukture kroz suradničke pothvate između javnih i privatnih subjekata. Nacionalna ekonomska i razvojna vlast (NEDA) predviđa da će ulaganje u infrastrukturu ostati iznad 5% BDP-a do 2028. godine, stvarajući trajnu potražnju za zajedničkim ulaganjima. Ova okolina vjerojatno će potaknuti kako lokalne konglomerate, tako i strane investitore da sklapaju JUA-e, koristeći zajedničke resurse i ublažavajući rizike.

U energetskom sektoru, Ministarstvo energetike (DOE) je skiciralo plan za širenje obnovljivih izvora energije, s ciljem da 2030. godine dostigne 35% obnovljivog udjela u energetskom miksu. Očekuje se da će JUA-i biti ključni u mobilizaciji kapitala i tehnologije za projekte solarne, vjetro i obalne energije, posebice kada vlada olakša ograničenja stranog vlasništva prema izmijenjenom Zakonu o javnim uslugama (Službeni glasnik Republike Filipini). Ovaj zakonodavni pomak trebao bi privući multinacionalne energetske tvrtke koje traže lokalne partnere putem JUA-a, potičući prijenos tehnologije i izgradnju kapaciteta.

Novi trendovi također ukazuju na digitalizaciju procesa JUA, s Komisijom za vrijednosne papire (SEC) i drugim regulatornim tijelima koja pojednostavljuju registraciju i usklađenost putem online platformi. Ova digitalna promjena predviđa se da će smanjiti administrativne uske grla i poboljšati transparentnost, čineći JUA-e dostupnijima malim i srednjim poduzećima (SMEs) i start-upovima.

Gledajući izvan 2025. godine, konvergencija regulatornih reformi, digitalne transformacije i trajne potražnje za infrastrukturom pozicionira JUA-e kao kamen temeljac filipinskog investicijskog krajolika. Analitičari tržišta očekuju porast prekograničnih zajedničkih ulaganja, posebno u sektorima koji su usklađeni s dugoročnom razvojnim programima zemlje i ciljevima održivosti. Kako se ovi trendovi razvijaju, očekuje se da će se JUA-i razvijati u složenosti i razmjerima, nudeći nove prilike za inovacije i inkluzivni rast.

Izvori i reference

• PwC Filipini
• Accenture Filipini
• Oxford Business Group
• Bangko Sentral ng Pilipinas
• Američka komora trgovine Filipina
• San Miguel Corporation
• PLDT-Smart
• DITO Telecommunity
• Manila Electric Company (Meralco)
• Ayala Land, Inc.
• SyCip Salazar Hernandez & Gatmaitan
• Azijska razvojna banka