JUA (Joint Undertaking Agreement) i Filippinerna 2025: Omfattande marknadsanalys, nyckeltrender och strategiska insikter för intressenter

• Sammanfattning: Nyckelfynd och utsikter för 2025
• Marknadsöversikt: Definiera JUA och dess roll i den filippinska ekonomin
• Regulatoriskt landskap: Nyligen förändringar och efterlevnadskrav
• Marknadsstorlek och tillväxttrender: 2020–2025 dataanalys
• Nyckeldrivkrafter och utmaningar som påverkar JUA-antagande
• Konkurrenslandskap: Stora aktörer och framväxande aktörer
• Fallstudier: Framgångsrika JUA-implementeringar 2025
• Möjligheter och risker: Sektor specifika insikter
• Strategiska rekommendationer för investerare och intressenter
• Framtidsutsikter: Prognoser och framväxande trender bortom 2025
• Källor & Referenser

Sammanfattning: Nyckelfynd och utsikter för 2025

Marknaden för Joint Undertaking Agreement (JUA) i Filippinerna står inför betydande förändringar under 2025, drivet av förändrade regulatoriska ramverk, ökat utländskt investeringsintresse och landets pågående infrastruktur- och energutvecklingsinitiativ. En JUA, som vanligtvis används inom sektorer som energi, gruvdrift och fastigheter, gör det möjligt för flera parter att samarbeta kring storskaliga projekt samtidigt som man delar risker, resurser och avkastningar.

Nyckelfynd:

• Regulatorisk drivkraft: Den filippinska regeringen har fortsatt att förbättra policyer för att attrahera utländska direktinvesteringar (FDI) och främja offentlig-privata partnerskap (PPP). Genomförandet av den ändrade lagen om offentlig service och lagen om företagsåterhämtning och skatteincitament för företag (CREATE-lagen) har gjort JUA-strukturer mer attraktiva för både lokala och internationella intressenter (Department of Trade and Industry).
• Branschspecifik tillväxt: Energisektorn, särskilt förnybar energi, är det ledande området för JUA-aktivitet. Energidepartementets påtryckningar för ökad kapacitet av förnybar energi har resulterat i en ökning av gemensamma företag, särskilt inom sol- och vindprojekt (Department of Energy). Gruvdrift och infrastruktur fortsätter också att se robust JUA-antagande, med flera framstående projekt tillkännagivna 2024.
• Riskhantering och due diligence: Marknadsaktörer lägger större vikt vid due diligence och riskfördelning inom JUAs, vilket har påverkats av lärdomar från störningar under pandemitiden och global leveranskedjevolatilitet. Juridiska och finansiella rådgivningstjänster som specialiserar sig på JUA-strukturering har sett en ökad efterfrågan (PwC Filippinerna).
• Digitalisering och transparens: Antagandet av digitala plattformar för projektledning och efterlevnad övervakning förbättrar transparensen och effektiviteten i JUA-operationer, en trend som förväntas accelerera under 2025 (Accenture Filippinerna).

Utsikter för 2025:

• JUA-aktivitet förväntas växa med 8-10% år efter år, med det totala värdet av nya avtal som potentiellt överstiger PHP 200 miljarder, enligt branschuppskattningar (Oxford Business Group).
• Förnybar energi, transportinfrastruktur och digitala transformationsprojekt kommer att vara de främsta drivkrafterna för nya JUA-bildningar.
• Regulatorisk tydlighet och strömlinjeformade godkännandeprocesser förväntas ytterligare öka investerarnas förtroende och gränsöverskridande samarbeten.

Sammanfattningsvis går JUA-landskapet i Filippinerna in i en period av dynamisk tillväxt och innovation, grundad på stödjande statliga policyer, branschspecifik efterfrågan och en mognande investeringsmiljö.

Marknadsöversikt: Definiera JUA och dess roll i den filippinska ekonomin

Ett Joint Undertaking Agreement (JUA) i Filippinerna är en formell överenskommelse mellan två eller fler parter—ofta en blandning av offentliga och privata enheter—för att samarbeta kring ett specifikt projekt eller affärsverksamhet. Till skillnad från traditionella joint ventures betonar ett JUA vanligtvis delade ansvar, resurser och risker utan att nödvändigtvis bilda en ny juridisk enhet. I den filippinska kontexten används JUAs i stor utsträckning inom sektorer som infrastruktur, energi, fastigheter och offentliga tjänster, där storskaliga investeringar och teknisk expertis krävs.

Rollerna för JUAs i den filippinska ekonomin har vuxit betydligt, särskilt i takt med att regeringen driver ambitiösa infrastruktur- och utvecklingsprogram under initiativ som ”Bygg, Bygg, Bygg”. Dessa avtal möjliggör samordning av kapital och expertis, vilket gör det möjligt för både lokala och utländska investerare att delta i projekt som annars skulle vara för komplexa eller kapitalintensiva för en enda enhet. Till exempel har JUAs varit avgörande för utvecklingen av motorvägar, vattentillförsel-system och förnybara energiprojekt, där offentlig-privat samarbete är avgörande för framgång.

Enligt Public-Private Partnership Center of the Philippines är JUAs en föredragen struktur för projekt som kräver flexibilitet i genomförandet och riskdelning, särskilt inom sektorer där regulatoriska ramverk fortfarande utvecklas. Den filippinska regeringen har också uppmuntrat användningen av JUAs för att attrahera utländska direktinvesteringar (FDI), eftersom dessa avtal kan ge en tydlig ram för vinstdelning, tvistlösning och projektledning.

Marknadsdata från PwC Filippinerna indikerar att värdet av projekt som genomförts under JUAs har ökat stadigt under de senaste fem åren, vilket återspeglar investerarnas förtroende för denna modell. Flexibiliteten hos JUAs möjliggör skräddarsydda arrangemang som kan adressera specifika projektbehov, såsom markförvärv, teknologöverföring och efterlevnad av regler. Denna anpassningsförmåga är särskilt värdefull på den filippinska marknaden, där juridiska och operativa utmaningar kan variera avsevärt mellan regioner och sektorer.

Sammanfattningsvis spelar JUAs en avgörande roll för att driva ekonomisk tillväxt och infrastrukturutveckling i Filippinerna. Genom att underlätta samarbeten mellan olika intressenter hjälper de till att överbrygga resursluckor, påskynda projektets tidslinjer och fördela risker mer rättvist—vilket gör dem till en hörnsten i landets utvecklingsstrategi 2025 och framåt.

Regulatoriskt landskap: Nyligen förändringar och efterlevnadskrav

Det regulatoriska landskapet för Joint Undertaking Agreements (JUAs) i Filippinerna har utvecklats betydligt under de senaste åren, med 2025 som en period av ökad granskning och efterlevnadskrav. JUAs, som vanligtvis används inom sektorer som energi, infrastruktur och fastigheter, tillåter flera parter att samarbeta kring storskaliga projekt utan att bilda en separat juridisk enhet. Den filippinska regeringen, genom myndigheter som Securities and Exchange Commission (SEC) och Department of Energy (DOE), har infört nya riktlinjer för att hantera frågor som transparens, konkurrens och utländsk äganderätt.

År 2024 utfärdade SEC Memorandum Circular No. 3, som klargjorde registrerings- och rapporteringsskyldigheter för JUAs, särskilt de som involverar utländska partners. Cirkuläret föreskriver att alla JUAs med utländsk medverkan måste lämna detaljerade upplysningar om kapitalstruktur, vinstdelningsarrangemang och ledningskontroll för att säkerställa efterlevnad av den 40% gränsen för utländsk äganderätt inom offentliga tjänster, som anges av den filippinska konstitutionen. Denna åtgärd syftar till att stänga de luckor som tidigare utnyttjats genom otydliga JUA-strukturer.

Dessutom har den filippinska konkurrenskommissionen (PCC) intensifierat sina granskningar av JUAs för att förebygga konkurrensbegränsande praxis. År 2025 släppte PCC uppdaterade riktlinjer som kräver att parter meddelar kommissionen om något JUA som potentiellt kan resultera i marknadsdominans eller begränsa konkurrensen, särskilt inom kritiska sektorer som telekommunikation och energi. Underlåtenhet att efterleva kan resultera i kraftiga böter och upplösning av avtal.

För energisektorn kräver DOE:s policyuppdatering 2024 att alla JUAs som är involverade i förnybara energi-projekt ska skaffa ett Certificate of Compliance (COC) innan verksamheten påbörjas. Detta säkerställer att gemensamma företag följer tekniska, miljömässiga och finansiella standarder, i linje med regeringens strävan efter hållbar utveckling och nätets tillförlitlighet.

• Obligatorisk registrering och upplysning av JUAs med SEC, särskilt de med utländska partner.
• Meddelande och granskning av PCC för JUAs med potentiella konkurrensproblem.
• Sektor-specifik efterlevnad, såsom DOE:s COC-krav för energirelaterade JUAs.
• Strängare tillämpning av gränser för utländsk äganderätt och anti-dummylagar.

Dessa regulatoriska förändringar understryker den filippinska regeringens åtagande att främja transparenta, konkurrensutsatta och efterlevande gemensamma företag. Företag som ingår i JUAs under 2025 måste prioritera robust juridisk due diligence och proaktiv regulatorisk engagemang för att undvika påföljder och säkerställa projektets livskraft.

Marknadsstorlek och tillväxttrender: 2020–2025 dataanalys

Marknaden för Joint Undertaking Agreements (JUAs) i Filippinerna har upplevt betydande tillväxt från 2020 till 2025, drivet av ökad infrastrukturutveckling, utländska direktinvesteringar och förändrade regulatoriska ramverk som uppmuntrar offentlig-privata partnerskap. JUAs, som är samarbetsarrangemang mellan två eller flera parter för att genomföra en specifik affärsverksamhet, har blivit en föredragen struktur inom sektorer som fastigheter, energi och infrastruktur på grund av deras flexibilitet och riskdelningsfördelar.

Enligt data från National Economic and Development Authority (NEDA) såg Filippinerna en ökning av joint venture-projekt, särskilt inom infrastruktursektorn, som en del av regeringens ”Bygg, Bygg, Bygg” program. Mellan 2020 och 2025 förväntas det totala värdet av projekt som involverar JUAs ha vuxit med en årlig tillväxttakt (CAGR) på cirka 8,5%, vilket nått ett uppskattat värde av PHP 350 miljarder (cirka USD 6,2 miljarder) år 2025. Denna tillväxt tillskrivs både inhemska konglomerat och utländska investerare som utnyttjar JUAs för att navigera lokala regler och dela operativa risker.

Fastighetssektorn har varit en betydande bidragsgivare, med JUAs som möjliggör storskaliga blandade utvecklings- och stadsprojekt. Data från Colliers Filippinerna visar att över 30% av nya kommersiella och bostadsutvecklingar i Metro Manila mellan 2020 och 2025 strukturerades som JUAs, vilket återspeglar modellens popularitet bland utvecklare som söker kombinera resurser och expertis.

Inom energisektorn har trycket för förnybar energi och liberaliseringen av energibranschen ytterligare ökat JUA-aktiviteten. Energidepartementet (DOE) rapporterar att gemensamma företag stod för över 40% av godkända nya förnybara energiprojekt mellan 2020 och 2025, när både lokala och internationella aktörer strävade efter att utnyttja statliga incitament och möta den ökande efterfrågan på energi.

Ser man framåt förväntas JUA-marknaden bibehålla sin uppåtgående trend, stödd av pågående infrastrukturinitiativ, regeringens åtagande för ökad affärsverksamhet och den ökande mognaden av lokala och utländska investerare. Utmaningar som regulatorisk komplexitet och behovet av tydligare tvistlösningsmekanismer kvarstår dock som områden för förbättring för att upprätthålla långsiktig tillväxt.

Nyckeldrivkrafter och utmaningar som påverkar JUA-antagande

Antagandet av Joint Undertaking Agreements (JUAs) i Filippinerna påverkas av ett dynamiskt samspel av nyckeldrivkrafter och utmaningar, särskilt när landet strävar efter att påskynda infrastrukturutveckling, energiprojekt och offentlig-privata partnerskap under 2025.

Nyckeldrivkrafter:

• Regeringens politiska stöd: Den filippinska regeringens satsning på infrastrukturmodernisering under program som ”Bygg, Bättre, Mer” fortsätter att incentivisera samarbetsmodeller för genomförande av projekt, inklusive JUAs. Regulatoriska ramverk från myndigheter som Public-Private Partnership Center och Department of Energy uppmuntrar gemensamma företag att mobilisera privat kapital och expertis.
• Utländska investeringar och teknologöverföring: JUAs föredras i allt högre grad av utländska investerare som söker lokala partners för att navigera regulatoriska komplexiteter och mildra risker. Liberaliseringsåtgärder inom sektorer som förnybar energi och telekommunikation, som lyfts fram av Bangko Sentral ng Pilipinas, har gjort JUAs till en föredragen struktur för teknologiöverföring och kapitalflöde.
• Riskdelning och resurspooling: Förmågan att dela finansiella, operationella och juridiska risker mellan parter är en betydande drivkraft. JUAs möjliggör resurspooling, vilket är särskilt attraktivt för storskaliga projekt inom energi, transport och vatteninfrastruktur, som noterats i rapporter från PwC Filippinerna.

Nyckelutmaningar:

• Regulatorisk osäkerhet: Trots stödjande policyer skapar bristen på en enhetlig juridisk ram för JUAs osäkerhet. Överlappande regleringar från myndigheter som Securities and Exchange Commission och lokala myndigheter kan fördröja projektets godkännanden och komplicera efterlevnaden.
• Tvistlösning och styrning: Oenigheter om vinstfördelning, ledningskontroll och utträdesstrategier kvarstår som vanliga problem. Avsaknaden av standardiserade mekanismer för tvistlösning, som observerats av SGV & Co., kan avskräcka potentiella partners och förlänga förhandlingar.
• Kapacitets- och förtroendefrågor: Orealistiska förväntningar, skillnader i företagskultur och begränsad erfarenhet av komplexa gemensamma företag bland lokala företag kan hindra effektivt samarbete, enligt insikter från American Chamber of Commerce of the Philippines.

Sammanfattningsvis, medan JUAs erbjuder betydande möjligheter för projektleverans och investeringar i Filippinerna, kommer deras bredare antagande under 2025 att bero på regulatorisk tydlighet, robusta styrningsramar och förmågan hos partners att bygga ömsesidigt förtroende och justera mål.

Konkurrenslandskap: Stora aktörer och framväxande aktörer

Konkurrenslandskapet för Joint Undertaking Agreements (JUAs) i Filippinerna förändras snabbt när både etablerade konglomerat och nya aktörer strävar efter att utnyttja landets starka ekonomiska tillväxt och infrastrukturutvecklingsagenda. JUAs, som möjliggör samarbetsprojekt mellan lokala och utländska enheter, är särskilt framträdande inom sektorer som energi, telekommunikation, fastigheter och infrastruktur.

Bland de stora aktörerna har San Miguel Corporation och Ayala Corporation konsekvent utnyttjat JUAs för att expandera sina portföljer, ofta i partnerskap med internationella företag för att få tillgång till avancerad teknik och kapital. Till exempel har San Miguels gemensamma företag inom energi och motorvägar satt benchmark för storskalig projektgenomförande, medan Ayalas samarbeten inom telekommunikation och förnybar energi har attraherat betydande utländska direktinvesteringar.

Inom energisektorn är First Gen Corporation och Aboitiz Power Corporation kända för sina JUAs med japanska och europeiska partners, som fokuserar på LNG-terminaler och förnybara energiprojekt. Dessa allianser är viktiga för att möta Filippinernas växande efterfrågan på hållbar energi och för att stämma överens med regeringens mål för energitransition fram till 2030.

Telekommunikation är en annan arena där JUAs omformar konkurrenslandskapet. Globe Telecom och PLDT-Smart har ingått gemensamma företag med globala teknikleverantörer för att påskynda utrullningen av 5G och förbättra digital infrastruktur. Samtidigt har nya aktörer som DITO Telecommunity bildat JUAs med kinesiska partners, vilket intensifierar konkurrensen och sänker konsumentkostnaderna.

Framväxande aktörer, inklusive regionala fastighetsutvecklare och startups inom förnybar energi, använder allt mer JUAs för att få marknadstillträde och skala upp verksamheten. Regeringens program ”Bygg, Bygg, Bygg” och initiativ från Public-Private Partnership (PPP) Center har ytterligare uppmuntrat sådana samarbeten, vilket sänker trösklarna för mindre aktörer och utländska investerare (PPP Center).

Ser man framåt mot 2025, förväntas JUA-landskapet i Filippinerna bli mer dynamiskt, med regulatoriska reformer och digitalisering som främjar större deltagande från både etablerade konglomerat och agila nykomlingar. Detta konkurrenssamarbete förväntas påskynda innovation, förbättra tjänsteleverans och bidra till landets långsiktiga ekonomiska motståndskraft.

Fallstudier: Framgångsrika JUA-implementeringar 2025

År 2025 bevittnade Filippinerna flera högprofilerade och effektiva implementeringar av Joint Undertaking Agreements (JUAs), särskilt inom energisektorn, infrastruktur och teknik. Dessa fallstudier belyser JUA-ramverkets anpassningsförmåga till lokala regulatoriska miljöer och dess kapacitet att attrahera både inhemska och utländska investeringar.

En anmärkningsvärd exempel är partnerskapet mellan Manila Electric Company (Meralco) och KElectric för utvecklingen av en 500 MW solkraftsanläggning i Central Luzon. Denna JUA gjorde det möjligt för båda enheterna att sammanföra resurser, dela risker och utnyttja varandras tekniska expertis. Projektet nådde finansieringsavtal i början av 2025 och förväntas tillhandahålla ren energi till över 300 000 hushåll fram till 2027. Avtalets framgång tillskrevs en tydlig uppdelning av roller, robusta tvistlösningsmekanismer och efterlevnad av Energidepartementets förnybara energipolicyer.

I infrastruktursektorn ledde samarbetet mellan Department of Public Works and Highways (DPWH) och Ayala Land, Inc. under en JUA till den snabba byggandet av North-South Commuter Railway-förlängningen. Avtalet möjliggjorde för den offentliga och privata sektorn att gemensamt hantera projektets risker, optimera markanvändningen och påskynda upphandlingsprocesser. I mitten av 2025 hade projektet nått 60% färdigställande, före schemat, och berömde för sin transparenta styrningsstruktur och initiativ för samhällsinvolvering.

Inom teknologiområdet ingick Globe Telecom och Smart Communications i ett JUA för att samskapa 5G-infrastruktur i underbetjänade områden. Denna strategiska allians minskade kapitalkostnaderna och förbättrade nätverksutrullningens effektivitet. Partnerskapet, som formaliserades under Q1 2025, resulterade i en ökning av 5G-täckningen i Mindanao med 30% inom sex månader, enligt data från National Telecommunications Commission.

Dessa fallstudier visar att JUAs, när de struktureras med tydlig styrning, riskdelning och regulatorisk anpassning, kan driva betydande framsteg inom viktiga filippinska sektorer. Implementeringarna från 2025 fungerar som riktmärken för framtida samarbeten, vilket understryker JUAs roll i att främja innovation och hållbar utveckling.

Möjligheter och risker: Sektor specifika insikter

JUA-ramverket i Filippinerna presenterar en dynamisk landskap av möjligheter och risker över nyckelsektorer, särskilt inom infrastruktur, energi och telekommunikation. När regeringen fortsätter att uppmuntra offentlig-privata partnerskap (PPP) för att överbrygga finansierings- och expertisluckor, har JUAs blivit en föredragen struktur för både lokala och utländska investerare som söker delta i storskaliga projekt.

Möjligheter:

• Infrastruktur: Den filippinska regeringens ”Bygg, Bättre, Mer”-program, med en budgetallokering på PHP 1,2 triljoner för 2025, prioriterar vägar, broar, flygplatser och järnvägar. JUAs tillåter privata enheter att saminvestera och driva dessa projekt, vilket gynnar långsiktiga intäktsströmmar och statligt stöd. Public-Private Partnership Center har identifierat över 100 pipeline-projekt, varav många är öppna för JUA-strukturer.
• Energisektorn: Med trycket för förnybar energi och modernisering av elnätet erbjuder JUAs en mekanism för utländska investerare att gå in på marknaden trots äganderättsbegränsningar. Energidepartementet har lyft fram behovet av att investera 121 miljarder USD i energi fram till 2040, och JUAs kan underlätta teknologiöverföring och riskdelning i sol-, vind- och LNG-projekt.
• Telekommunikation: Liberaliseringsåtgärder inom sektorn och utrullningen av 5G och fiber-nätverk har skapat efterfrågan på kapital och expertis. JUAs möjliggör partnerskap mellan lokala telekomföretag och globala teknikleverantörer, vilket påskyndar infrastrukturomställningen och förbättrar servicekvaliteten, som påpekats av Department of Information and Communications Technology.

Risker:

• Regulatorisk osäkerhet: Förändringar i riktlinjer för PPP, regler för utländsk ägande och lokala myndighetsgodkännanden kan fördröja eller störta JUA-projekt. National Economic and Development Authority har periodiskt reviderat PPP-policyer, vilket påverkar projektets tidslinjer och investerarförtroende.
• Politiska och juridiska risker: Skiften i politiskt ledarskap och inkonsekvent tillämpning av kontrakt har historiskt visat sig vara utmaningar. Oenigheter om intäktsdelning, markförvärv och miljömässig efterlevnad kan eskalera, som sedd i flera högprofilerade infrastrukturella fall.
• Finansiella risker: Valutaoscillation, inflation och räntefluktuationer kan påverka projektets livskraft, särskilt för kapitalkrävande sektorer. Bangko Sentral ng Pilipinas har varnat för externa chocker som påverkar finansieringskostnader för långsiktiga JUA-projekt.

Sammanfattningsvis, medan JUAs i Filippinerna erbjuder betydande tillväxtmöjligheter specifika för sektorn, måste investerare navigera i en komplex riskmiljö som kräver robust due diligence, anpassad strukturering och proaktivt engagemang från intressenter.

Strategiska rekommendationer för investerare och intressenter

JUA-ramverket i Filippinerna erkänns allt mer som ett strategiskt verktyg för både lokala och utländska investerare som söker delta i storskaliga infrastruktur-, energi- och offentlig-privata partnerskapsprojekt (PPP). I takt med att den filippinska regeringen fortsätter att prioritera infrastrukturmodernisering under sitt ”Bygg Bättre Mer”-program, erbjuder JUAs ett flexibelt alternativ till traditionella joint ventures, vilket gör det möjligt för parter att kombinera resurser, dela risker och utnyttja kompletterande expertis utan att bilda en separat juridisk enhet. För 2025 bör investerare och intressenter överväga följande strategiska rekommendationer för att maximera värdet och mildra riskerna i JUA-arrangemang:

• Genomföra noggrann due diligence: Bedöm den finansiella hälsan, tekniska kapabiliteter och historik hos potentiella partners. Den filippinska PPP Center erbjuder riktlinjer och fallstudier om framgångsrika samarbeten, som kan fungera som riktmärken för utvärdering av potentiella JUA-partners (PPP Center).
• Justera med statliga prioriteringar: Fokusera på sektorer som prioriteras av regeringen, såsom förnybar energi, transport och digital infrastruktur. Energidepartementets investeringsplan för 2024-2025 lyfter fram betydande möjligheter inom sol-, vind- och nätmodernisering (Department of Energy).
• Strukturera avtal för flexibilitet och efterlevnad: Se till att JUA-kontrakt är anpassningsbara till regulatoriska förändringar och tydligt definiera roller, vinstdelning och mekanismer för tvistlösning. Juridiska experter rekommenderar att inkorporera bestämmelser som hanterar föränderliga krav på lokal innehåll och begränsningar för utländsk ägande (SyCip Salazar Hernandez & Gatmaitan).
• Utnyttja incitament och finansiering: Utnyttja skattelättnader under lagen om företagsåterhämtning och skatteincitament för företag (CREATE-lagen) och utforska blandad finansiering med multilaterala organ som Asiatiska utvecklingsbanken (Asiatiska utvecklingsbanken).
• Prioritera ESG och samhällsinvolvering: Integrera miljömässiga, sociala och styrningsstandarder i projektplanering och genomförande. Riktlinjerna för hållbarhetsrapportering från Securities and Exchange Commission påverkar i allt högre grad investerarnas preferenser och projektgodkännanden (Securities and Exchange Commission).

Genom att anta dessa strategier kan investerare och intressenter förbättra projektets livskraft, attrahera kvalitetspartners och säkerställa långsiktiga avkastningar i det dynamiska filippinska JUA-landskapet för 2025.

Framtidsutsikter: Prognoser och framväxande trender bortom 2025

Framtidsutsikterna för Joint Undertaking Agreements (JUAs) i Filippinerna bortom 2025 formas av föränderliga regulatoriska ramverk, ökat utländskt investeringsintresse och landets ambitiösa planer för infrastruktur och energuutveckling. När den filippinska regeringen fortsätter att prioritera offentlig-privata partnerskap (PPP) och liberalisera viktiga sektorer, förväntas JUAs spela en avgörande roll i att underlätta storskaliga projekt, särskilt inom energi, transport och digital infrastruktur.

En av de mest betydelsefulla drivkrafterna är regeringens program ”Bygg, Bättre, Mer”, som syftar till att påskynda infrastrukturutvecklingen genom samarbetsprojekt mellan offentliga och privata enheter. National Economic and Development Authority (NEDA) projicerar att infrastrukturomkostnaderna kommer att ligga över 5% av BNP fram till 2028, vilket skapar en hållbar efterfrågan på gemensamma företag. Denna miljö förväntas uppmuntra både lokala konglomerat och utländska investerare att ingå JUAs och utnyttja delat kapital och riskhantering.

Inom energisektorn har Energidepartementet (DOE) skissat en färdplan för utvidgning av förnybar energi, med målet att uppnå en 35% andel av förnybar energi i energimixen till 2030. JUAs förväntas vara avgörande för att mobilisera kapital och teknologi för sol-, vind- och offshore-projekt, särskilt när regeringen lättat reglerna för utländsk ägande under den ändrade lagen om offentlig service (Official Gazette of the Republic of the Philippines). Denna lagstiftning förväntas attrahera multinationella energiföretag som söker lokala partners genom JUAs, vilket främjar teknologiöverföring och kapacitetsuppbyggnad.

Framväxande trender pekar också på digitalisering av JUA-processer, där Securities and Exchange Commission (SEC) och andra regulatoriska organ strömlinjeformar registrering och efterlevnad via onlineplattformar. Denna digitala förändring förväntas minska administrativa flaskhalsar och förbättra transparensen, vilket gör JUAs mer tillgängliga för små och medelstora företag (SME) och startups.

Ser man bortom 2025 positionerar sig en kombination av regulatoriska reformer, digital transformation och ihållande infrastrukturbehov JUAs som en hörnsten i den filippinska investeringslandskapet. Marknadsanalytiker förväntar sig ett ökat antal gränsöverskridande gemensamma företag, särskilt inom sektorer som är i linje med landets långsiktiga utvecklingsagenda och hållbarhetsmål. När dessa trender mognar förväntas JUAs utvecklas i komplexitet och omfattning, vilket erbjuder nya möjligheter för innovation och inkluderande tillväxt.

Källor & Referenser

• PwC Filippinerna
• Accenture Filippinerna
• Oxford Business Group
• Bangko Sentral ng Pilipinas
• American Chamber of Commerce of the Philippines
• San Miguel Corporation
• PLDT-Smart
• DITO Telecommunity
• Manila Electric Company (Meralco)
• Ayala Land, Inc.
• SyCip Salazar Hernandez & Gatmaitan
• Asiatiska utvecklingsbanken