- Costco досягає чистого прибутку в 1.788 мільярдів доларів у 2 кварталі 2025 року, що представляє собою 8.4% збільшення прибутку на акцію, підкреслюючи сильні фінансові показники.
- Чисті продажі зросли до 62.53 мільярдів доларів, що зумовлено 9.1%-вим збільшенням у порівнянні з попереднім роком, з ростом продажів у США на 8.3% і міжнародних продажів на 10.3%.
- Плани з відкриття 28 нових складів підкріплюють зусилля з розширення, покращуючи обслуговування понад 140.6 мільйонів членів у всьому світі.
- Costco подовжила години роботи автозаправок для зручності, реагуючи на потреби членів у гнучкому доступі.
- Компанія встановила нові стандарти трудових практик з конкурентоспроможними зарплатами та покращеними перевагами, забезпечуючи задоволеність працівників.
- Незважаючи на глобальні економічні виклики, Costco використовує сильні відносини з постачальниками для підтримки високої якості та конкурентоспроможних цін.
На фоні динамічного роздрібного середовища, Costco Wholesale знову виявилася успішною у своєму фінансовому другому кварталі 2025 року. У той час як споживачі орієнтувалися в непередбачуваному економічному середовищі, відомий ритейлер вміло справлявся з викликами, демонструючи міцні фінансові показники та інноваційні стратегії зростання.
Сильний фінансовий пульс
Costco повідомила про вражаючий чистий прибуток у 1.788 мільярдів доларів або 4.02 долара на розведену акцію, що вище за 1.743 мільярда доларів минулого року. Виключивши вплив попередньої податкової пільги, чистий прибуток і прибуток на акцію зросли на 8.4%. Ці показники підкреслюють силу операцій Costco та вміння компанії справлятися зі змінними глобальними факторами.
Чисті продажі зросли до 62.53 мільярдів доларів, що є збільшенням на 9.1% у порівнянні з тим самим періодом минулого року. Це стало можливим завдяки вражаючому зростанню відповідних продажів у США на 8.3% і коригованим міжнародним продажам, які зросли на 10.3%, що допомогло компенсувати періодичні проблеми, викликані коливанням валютних курсів.
Розширення горизонтів та підвищення зручності
Хоча під час кварталу відкрилися лише один новий склад, Costco оголосила про плани з відкрити ще 28 нових локацій у цьому фінансовому році, з подальшими розширеннями в Каліфорнії та Массачусетсі. Кожне відкриття доводить цінність для зростаючої бази членів Costco, яка тепер налічує 140.6 мільйонів карткових власників у всьому світі.
Визнаючи потребу членів у зручності, компанія продовжила години роботи автозаправок по всій Північній Америці. Завдяки тому, що станції відкриваються раніше і закриваються пізніше, Costco уважно стежить за потребами своїх членів в епоху, коли час постійно є актуальним питанням.
Сила робочої сили на основі цінностей
Costco продовжує підтримувати свою робочу силу, впроваджуючи оновлену угоду для працівників, яка відображає її зобов’язання до провідних у галузі зарплат та пільг. З погодинними заробітними платами, що щорічно зростають, та середньою зарплатою працівника, що досягає понад 31 долара за годину, Costco встановлює високу планку для трудових практик у роздрібній торгівлі. Нові політики також включають оплачувані відпустки в перший рік роботи та до шести тижнів відпусток після 30 років служби.
Подолання глобальних та економічних викликів
Незважаючи на перешкоди, пов’язані з невизначеністю тарифів та коливаннями валютних курсів, Costco залишає незмінним свою стратегію управління глобальним ланцюгом постачання. Приблизно третина продажів у США приходить з імпортних товарів, значна частина з яких постачається з торгових партнерів, таких як Китай, Мексика та Канада. Використовуючи глобальну купівельну силу та підтримуючи сильні відносини з постачальниками, Costco прагне продовжувати пропонувати високоякісні продукти за непревзойденими цінами.
Висновок
У світі непередбачуваних економічних хвиль, Costco знову пливе гладко, встановлюючи приклади для наслідування через стратегічне розширення, вдосконалення, орієнтоване на споживача, та непохитну увагу до добробуту робітників. Проактивний підхід компанії підкреслює важливий висновок: у буремних водах роздрібної торгівлі, гнучкість і цінності можуть направити навіть найбільші судна до успіху.
Виграшні стратегії Costco на непередбачуваному ринку
Чим відрізняється бізнес-модель Costco
Як один з найбільших складів роздрібної торгівлі у світі, Costco постійно демонструє стійкість та стратегічне передбачення. Її бізнес-модель ґрунтується на членських внесках, купівлі оптом та обмеженому асортименті, щоб підтримувати низькі ціни, пропонуючи яскравий досвід покупок, який часто перевершує конкурентів.
Кроки та лайфхаки: Максимізація вашого членства в Costco
1. Ранні ранки або пізні вечори: Скористайтеся подовженими годинами роботи автозаправок Costco, щоб уникнути пікових годин.
2. Розуміння цінових кодів: Товари, що закінчуються на .97, є розпродажами, що сигналізує про значні знижки.
3. Використання коригування цін: Якщо ціна на товар знижується протягом 30 днів, зверніться за коригуванням ціни в службу підтримки клієнтів.
4. Користуйтеся винятковою політикою повернення Costco: Відкривайте нові продукти без страху — політика повернення Costco є помітно дружньою до споживачів.
Реальні випадки використання: Переваги членства
– Витратна ефективність: Сім’ї або малі підприємства отримують вигоду від покупки оптом, суттєво знижується вартість одиниці.
– Варіанти здорового способу життя: Costco пропонує органічні та здорові продукти, пристосовуючи до зростаючої тенденції споживачів, що дбають про здоров’я.
Галузеві тенденції: Перехід до омніканальних стратегій
Costco вдосконалює свої можливості в омніканальних продажах. Хоча традиційно менш схильна до цифрових технологій, компанія покращує онлайн-замовлення та розширює послуги доставки. Останні тенденції свідчать про те, що збалансований підхід, що поєднує в собі магазини та онлайн-досвід, добре відповідає запитам клієнтів.
Відгуки та порівняння: Costco проти конкурентів
– Costco проти Sam’s Club: Costco зазвичай пропонує товари та послуги вищого класу, тоді як Sam’s Club може мати нижчі базові членські внески.
– Задоволеність клієнтів: Опитування часто оцінюють Costco вищими за показниками вартості, якості товарів та обслуговування клієнтів у порівнянні з великими ритейлерами, такими як Walmart та Target.
Прогнози ринку: Зростання та розширення Costco
З агресивною стратегією розширення, footprint Costco, ймовірно, суттєво зросте протягом фінансового року. Галузеві аналітики прогнозують стабільне виконання, підкріплене новими відкриттями магазинів та високими показниками оновлення членства.
Контроверсії та обмеження
– Необхідне членство: Покупки в Costco можливі лише для членів, що може відлякувати потенційних клієнтів. Проте одноденний проїзний квиток доступний в деяких місцях.
– Тиск на покупку оптом: Не підходить для окремих осіб або менших домогосподарств, які можуть не використовувати покупки оптом ефективно.
Особливості, специфікації та ціни: Чим унікальна Costco
Costco пропонує обмежений асортимент (приблизно 3,700 товарів в порівнянні з 40,000 у типовому супермаркеті), щоб оптимізувати операції та підтримувати агресивні ціни. Ціни на членство коливаються від 60 доларів за базове членство Gold Star до 120 доларів за виконавче членство, яке включає додаткові пільги заощаджень.
Безпека та стійкість: Етичні практики
Costco прагне до сталого постачання та зменшення свого екологічного сліду. Великий склад інвестує в поновлювану енергію та місцеве постачання. Етичне постачання та добробут працівників підкріплюють її репутацію.
Огляд переваг та недоліків
Переваги:
– Конкурентоспроможні ціни та товари
– Високоякісний приватний бренд (Kirkland Signature)
– Надзвичайне обслуговування клієнтів
Недоліки:
– Щорічна членська плата
– Переважно покупки оптом
Дієві рекомендації
1. Максимізуйте переваги членства: Розгляньте можливість виконавчого членства для отримання кешбеку.
2. Скористайтеся нагородами для працівників: Якщо ви власник бізнесу, впроваджуйте модель Costco, що акцентує увагу на перевагах працівників і задоволенні для підвищення продуктивності.
3. Плануйте покупки: Використовуйте цінники для ефективної ідентифікації розпродажів та знижок.
Використовуючи ці дані та стратегії, клієнти можуть упевнитися, що максимально використовують все, що пропонує Costco. У швидко змінюючомуся роздрібному середовищі зосередженість компанії на членах продовжує робити її лідером зручності та вартості. Для отримання додаткової інформації відвідайте веб-сайт Costco.
